因素比较法与要素比较法(doc 13页)_岗位分析

因素比较法与参加比较法布边:
1、参加比较法
2、评分法
3、因素比较法
4、因素评价法

因素比较法与参加比较法简介:
因素比较法 Comparison)是一种比较公共的的任务评价合计办法,这也一种费心的评价办法。。
详细的办法和行走如次:
第一步,开价任务新闻。这种办法必要仔细仔细的任务剖析。。包罗:评价使服役各参加的象征和阐明,这些参加可以称为参加目标。。通常包罗:知召唤、重点召唤、艺术家的召唤、义务和任务授权。
秒行走:规范作业的选择。任务评价使服役选择15至25键。、特有的或特别的任务(任务典型)。把这些任务作为任务归类和排序的因。
……

杂多的任务对各因素目标的召唤是,分量的合计是差数的。。诸如,普通电话接线员有高等的的物理现象召唤。,但知召唤较低;有些职员的义务顺利地。,物理现象召唤对立较低。。
月的第四日步:部门代理人分派率。工钱率是战场5个参加的重要性来决定的。,普通来讲,非常枢要任务,高系数的值,工钱率比较高。,下一张搁置是西部的人家普通使疲倦。
……

用必然的分表达非常的因素。和战场替补队员的规范,本岗位各项目标逐个地评价。、感激、求得看重,发生额外的总结,极限的记录每个岗位的总重要性。。在实践表演中,形成大块评分规划都是鉴于两三个著名的规矩规划。,并战场详细情况作出苗条的。。内侧人家选择是在30年头晚上用的。,在美国两个有影响力的职业使服役“全国性的发电的创造协会”(NEMA)和“全国性的金属商业协会”(NMTA)中执行,到眼前为止,很好的东西连队依然采取了非常革新。。
从初期的,评分办法,必要人家直言的的工具程度。一旦评价及其使负重系数决定的因素,完全详细提出某事的工具比非剖析法简略。。由于它是用直言的的因素停止个体的任务断定。,乃客观断定的随意性要比非剖析发小得多。

…………………………

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注